game bài đổi thưởng uy tín ftkh đề quan trọng 6
Tạo môi trường làm việc bổ ích và thúc đẩy sự đa dạng

Chính sách cơ bản

Tại Tập đoàn Nitori, chúng tôi mong muốn phát triển những chuyên gia thực thụ, những người sẽ đóng góp cho xã hội, đồng thời chúng tôi mong muốn cải thiện nguồn nhân lực thông qua giáo dục chuyển tiếp trong nhiều lĩnh vực kinh doanh và tạo ra một tổ chức có "nhiều tinh hoa" Ngoài ra, chúng tôi mong muốn tạo ra một môi trường làm việc thoải mái, nơi tất cả mọi người làm việc tại Tập đoàn Nitori đều cảm thấy có động lực, tôn trọng nhân quyền (cấm lao động cưỡng bức, lao động trẻ em, phân biệt đối xử, vv) và một môi trường làm việc phù hợp (ngăn ngừa làm việc quá sức, đảm bảo nhiều ngày nghỉ hơn luật pháp yêu cầu, trả mức lương tối thiểu theo quy định của pháp luật, đảm bảo an toàn tại nơi làm việc, tạo môi trường làm việc lành mạnh và thoải mái, vv) và tôn trọng cá tính của mỗi cá nhân

• Dữ liệu liên quan[194KB]
  • Dữ liệu nhân viên
  • Dữ liệu đa dạng và hòa nhập
  • Dữ liệu phát triển nguồn nhân lực
  • Dữ liệu về sức khỏe và an toàn

Khái niệm quản lý nguồn nhân lực của Tập đoàn Nitori là ``để cho phép nguồn nhân lực có tương lai tiếp tục làm việc lâu dài Điều này sẽ dẫn đến sự phát triển của công ty'' Trong giáo dục nguồn nhân lực, vốn là điểm khởi đầu, chúng tôi đã tạo ra một hệ thống giáo dục hỗ trợ sự phát triển bản thân đồng thời với đào tạo Ngoài ra, thông qua đào tạo chuyển giao, mỗi nhân viên có thể đóng vai trò tích cực trong nhiều lĩnh vực kinh doanh Kinh nghiệm và kỹ năng được trau dồi ở đây không chỉ góp phần nâng cao năng suất lao động mà còn dẫn đến phát triển nguồn nhân lực có thể đóng vai trò tích cực trên trường toàn cầu và thế hệ nhân sự quản lý tiếp theo Tập đoàn đang thúc đẩy việc tạo ra một môi trường làm việc thoải mái cho mọi người, để nguồn nhân lực tạo ra tương lai này có thể tiếp tục làm việc lâu dài hơn Chúng tôi cũng đang tập trung vào các hoạt động tuyển dụng nhằm tuyển dụng những người có cùng chí hướng, có chung sự lãng mạn và tầm nhìn với chúng tôi và sẽ dẫn dắt một tương lai mới Chuỗi nỗ lực quản lý nguồn nhân lực này đã giúp cải thiện sự gắn kết của nhân viên tại công ty chúng tôi

• Ví dụ về sáng kiến giáo dục nguồn nhân lực[309MB]

Tập đoàn Nitori thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập, tin rằng bằng cách nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp nơi các nhân viên có hoàn cảnh và hoàn cảnh khác nhau, chẳng hạn như sinh con, chăm sóc trẻ em, chăm sóc điều dưỡng, sự khác biệt về quốc tịch và LGBTQ, có thể nhận ra và tôn trọng lẫn nhau, điều này sẽ tạo ra một môi trường làm việc bổ ích và dẫn đến sự phát triển của công ty

• Ví dụ về sáng kiến thúc đẩy sự đa dạng[309MB]

Tập đoàn Nitori nỗ lực đảm bảo an toàn tại nơi làm việc và hướng tới tạo ra một môi trường làm việc nơi tất cả mọi người làm việc trong nhóm đều khỏe mạnh và thoải mái

• Ví dụ về sáng kiến môi trường làm việc an toàn và lành mạnh[309MB]
• “Sách trắng về sức khỏe của Tập đoàn Nitori 2023” [453MB]
• Bản đồ chiến lược quản lý sức khỏe của Tập đoàn Nitori[426KB]
• Xu hướng về số lượng mục tiêu sức khoẻ (cập nhật tháng 7 năm 2025)[270KB]

Chính sách

Khi tuyển dụng, Tập đoàn Nitori đang tìm kiếm những người có ước mơ và mục tiêu riêng, đồng thời tiếp tục chấp nhận thử thách hiện thực hóa ước mơ của mình bằng cách rút ra những cuộc gặp gỡ, kinh nghiệm cũng như thử nghiệm và sai sót khác nhau Chúng tôi tôn trọng nhân quyền và sự đa dạng của tất cả các ứng viên, đồng thời đảm bảo quy trình tuyển dụng công bằng và minh bạch, không bị quấy rối, để họ có thể yên tâm chấp nhận thử thách theo đuổi ước mơ của mình Kể từ ngày 30 tháng 6 năm 2025, chúng tôi đã xây dựng "Tuyên bố tuyển dụng hội chợ của Tập đoàn Nitori" mới và đang thúc đẩy việc tạo ra một môi trường nơi mọi người có thể phát huy tối đa tiềm năng của mình

• Ví dụ về hoạt động tuyển dụng (tuyển dụng/thực tập mới tốt nghiệp)[160KB]

Chúng tôi tiến hành "Khảo sát mức độ gắn kết của nhân viên" nhắm vào tất cả nhân viên sáu tháng một lần, bởi vì mỗi nhân viên đồng cảm với khát vọng và tầm nhìn của chúng tôi và tự nguyện thể hiện khả năng của mình sẽ dẫn đến sự hồi sinh và phát triển của toàn tập đoàn Theo kết quả khảo sát nửa cuối năm 2024, mức độ hài lòng chung là 82,5% Kết quả này cải thiện 1,1 điểm so với cùng kỳ năm ngoái Chúng tôi phân tích rằng điều này là do, ngoài các khóa đào tạo khác nhau mà chúng tôi đã nhận được cho đến nay, chúng tôi đã mở rộng chương trình đào tạo để đưa vào những đề xuất thiết thực hơn, giúp nhân viên chủ động hơn trong công việc, dẫn đến sự gia tăng mức độ hài lòng về "cảm giác thành tựu trong công việc" Chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng kết quả khảo sát để xác định và phân tích các game bài đổi thưởng uy tín ftkh đề từ góc độ gắn kết và liên kết chúng với những cải tiến và cải cách, cũng như tiếp tục khảo sát

Các liên kết liên quan

• Chính sách nhân quyền